El valor de la cultura corporativa, el valor de una compañía

No sólo de altos ingresos o importantes porcentajes de participación en el mercado, una empresa llega a ser sólida.
La cultura corporativa se está convirtiendo en el motor que encamina al éxito a los organismos empresariales.

Reducción de costos, sentido de pertenencia, estabilidad hacia el mercado; cualquiera de estos conceptos interesan a empresa en la obtención de un mejor nivel de calidad y resultados.
La manera de reunirlos, pero sobre todo de hacerlos ver como uno mismo, es por medio de la cultura corporativa.
Dicho ejercicio debe de ser llevado a cabo por todos los integrantes de la compañía de la mejor manera posible, sin importar en todo momento cual sea su puesto dentro de ella.

Su razón de ser
Sin importar tamaños, toda empresa tiene una cultura.
Se puede definir a la cultura corporativa como un conjunto compartido de creencias, mitos y prácticas.
De manera semejante a una sociedad común, la cultura tiene la capacidad de unir, dirigir y vincular a sus integrantes.

Por extraño que suena, existen algunas empresas que viven a diario la cultura corporativa y no lo hacen de manera formal, o tal vez ni siquiera tienen conocimiento de lo que implica este concepto.
De manera contraria, hay organismos que de manera constante están certificando que todos sus integrantes hagan lo mejor por ella.

Creencias, actitudes, personas, todos entretejen la cultura que vivir dentro de una organización.
Cada uno de ellos a la vez es considerado como un valor único perteneciente a la compañía, parte de su labor es respaldar fielmente las distintas estrategias de todas las áreas de la organización en sus actividades ya definidas, así como en aquellas circunstancias que se presentan de manera inesperada y que pueden ser postivas o negativas.

Los colaboradores y la cultura
El principal protagonista de la cultura corporativa es en sí quién la pone en marcha: los integrantes de un organismo empresarial.
Determinada por la compañía, la cultura es practicada por los colaboradores, quiénes en base a prácticas, ejercicios y motivación adquieren un sentido de lealtad y pertenencia; aspectos que son palpables al momento de detectar un mayor rendimiento, confianza y productividad.

Cómo todo buen relato o historia, la cultura corporativa también tiene héroes y figuras reconocidas por un conjunto de personas.
Más de uno será el protagonista, será entonces que un equipo se comienza a formar y cada uno de sus integrantes estará fielmente involucrado ante un determinado valor de la compañía.
Lo mágico de la cultura corporativa es que no necesariamente se encasilla en actuar en una compañía o industria, puede estar en cualquier agrupación de personas que buscan un fin en común, y que está más allá del cumplimiento de una actividad.
Ninguna organización empresarial cuenta con una alineación de ejcutivos que en su especialidad sean los mejores, pero en suma y en la fiel práctica de la cultura corporativa serán considerados como los mejores en su ramo.
 
Un ejemplo sencillo y fuera de un esquema empresarial, que es vivido cotidianamente,  es un conjunto musical.
Nunca se ha integrado en una agrupación al mejor baterista, al mejor guitarrista, al mejor bajista y al mejor cantante, pero han existido una infinidad de conjuntos musicales que tras definir un estilo propio y metas que cumplir,  hacen de sus integrantes y su ejecución al mejor exponente de su categoría.

Otro ejemplo sería un equipo de fútbol quién asocia diferentes aspectos.   De negocio para los inversionistas, su promotor, su cuerpo técnico y su plantilla de jugadores, quiénes en suma hacen una “cultura” de ejercer el deporte en base a aspectos y elementos clave como son el estadio, el nombre del equipo, su uniforme, su relación con medios deportivos, su técnica de juego, etc.

De tal manera suena fura de lo común como la cultura corporativa puede llegar a estar en aspectos no necesariamente empresariales, pero, ¿acaso el fútbol no es un negocio?, ¿qué decir de las ganancias de un conjunto musical comercial?

La cultura corporativa no sólo debe de estar presente; debe de ser cuidada, valorada y respetada por los colaboradores en cualquier escenario.